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SAP SuccessFactors Succession & Development
Für die langfristige Nachfolgeplanung
Die Key-Features von SAP SuccessFactors Succession & Development
- Entwicklung
- Nachfolgeplanung
- Kalibrierung
- Entwicklungsplan (LMS-Anbindung möglich)
- Mentoring
- Karrierepfade
- Karriere-Arbeitsblatt
- Talent-Grid (Leistung/Potential Matrix)
- Nachfolgeplanung auf Positionen
- Talent Pools
- Talent Suche
- Objektivierung und Kalibrierung von Leistungs-/ Potenzialeinschätzungen
- Einordnung in eine 9-Box-Matrix
- Einbindung von Talent Flags und Gehaltsinformationen
Herausforderung der Nachfolgeplanung meistern
Wie können wir Talente intern identifizieren, sichtbar machen und Nachfolgeplanung oder Talentkonferenzen ohne großen Aufwand durchführen? Unternehmen stehen vor der Herausforderung, individuelle Stärken und Schwächen der Mitarbeitenden zu erkennen und zu nutzen. Zudem ist die Frage nach den Schlüsselpositionen und deren Nachfolgeplanung von großer Bedeutung. Die Nachfolge für spezifische Positionen im Unternehmen gestaltet sich oft schwierig, besonders vor dem Hintergrund des wachsenden Fachkräftemangels. Daher ist es ratsam, die Nachbesetzung durch interne Talente zu fokussieren und die Mitarbeitenden langfristig darauf vorzubereiten. Eine zeitgemäße Personalentwicklung bildet die Basis und schafft Entwicklungsperspektiven. SAP SuccessFactors Succession & Development ermöglicht die einfache Digitalisierung bestehender Prozesse und die Entwicklung einer vorausschauenden Nachfolgeplanung.
ABS Team Packaged Solutions für SAP SuccessFactors Succession & Development
Sie fragen sich, wie Sie SAP SuccessFactors Succession & Development am besten umsetzen? Dafür haben wir unsere Packetlösungen entwickelt, mit den Sie planbar und anhand von Best-Practice-Prozessen einsteigen.
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SDOne: Mitarbeiterentwicklung im Fokus
Für wen ist das Paket geeignet? SDOne ist ein Einsteigerpaket für Organisationen, die sich zunächst einen Überblick über die im Unternehmen vorhandene Kenntnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten verschaffen wollen und dann die Entwicklung ihrer Beschäftigten gezielt vorantreiben möchten.
Inhalte im Fokus:
- Erstellung eines erweiterten Mitarbeiterprofils für die Identifizierung der Kenntnisse, Erfahrungen & Fähigkeiten
- Talentsuche, damit HR/Führungskräfte einen Einblick erhalten sowie gezielt nach bestimmten benötigten Kenntnisse und Erfahrungen suchen können
- Erstellung von Talentpools für Entwicklungsprogramme
- Entwicklungsplan zur Dokumentation und Verfolgung von konkreten Entwicklungszielen
- Mentoring, um Mentees mit Mentoren zusammenzubringen
SDTwo: Mitarbeiterentwicklung & Nachfolgeplanung
Das Ziel dieses Pakets ist es, Unternehmen dabei zu unterstützen, eine strategische Nachfolgeplanung aufzusetzen, indem sie zunächst einen umfassenden Überblick über die vorhandenen Kenntnisse, Erfahrungen und Fähigkeiten im Unternehmen gewinnen. Dies wird durch Talent-Review-Runden erreicht, in denen Führungskräfte und HR-Verantwortliche die Möglichkeit haben, sich über die strategisch wichtigen Positionen im Unternehmen auszutauschen und potenzielle Talente zu identifizieren. Anschließend können gezielte Maßnahmen ergriffen werden, um die Mitarbeitenden auf ihre neuen Rollen vorzubereiten.
- Aufbau eines Nachfolge-Organigramms inkl. Markierung von Schlüsselpositionen
- Die Leistungs- & Potenzial-Matrix als Werkzeug für die Identifizierung von (Top-)Talenten
- Talent-Review-Runden
- Inhalte aus SDOne
Möchten Sie in einem Live-Webinar mehr zu SAP SuccessFactors Succession & Development erfahren?
SDThree: Mitarbeiterentwicklung,
Nachfolge- & Karriereplanung
Das Paket richtet sich an Kunden, die sowohl eine strategische Nachfolgeplanung aus Unternehmenssicht vorantreiben möchten als auch ihren Mitarbeitenden die Möglichkeit und Verantwortung geben möchten, sich eigenständig über interne Karrieremöglichkeiten zu informieren und sich entsprechend weiterzuentwickeln.
Inhalte im Fokus:
- Stellenprofile & Karrierepfade
- Karriere-Arbeitsblatt
- Inhalte aus SDTwo
PGTwo: Packaged Solution für kontinuierliches Leistungsmanagement
PGTwo baut auf PGOne auf und beinhaltet zusätzlich umfangreiche Prozesskomponenten und Features für kontinuierliches Leistungsmanagement.
Für Unternehmen mit diesen Anforderungen ist PGTwo perfekt geeignet:
- Ein strukturiertes, prozessgeleitetes Formular, mit dem Sie Gespräche vorbereiten und Gesprächsergebnisse dokumentieren können,
- Sektionen: persönliche Ziele, Kompetenzbeurteilung sowie auf Wunsch kundenspezifische Inhalte,
- Zusatzfeatures, wie z. B. eine umfassende Kompetenz- und Zielbibliothek. Verwenden Sie bereits ein eigenes Kompetenzmodell, kann auch dieses genutzt werden.
Qualität ist unser Anspruch
Um von Anfang an die Basis für ein gelungenes Projekt zu legen, unterstützen wir Sie gern bereits bei der Wahl des passenden Pakets.
In einem gemeinsamen Termin eruieren wir Ihre genauen Anforderungen und Bedürfnisse, Geschäftsabläufe und Ziele. Wir bewerten die möglichen Optionen und finden die passende Lösung für Ihre Ansprüche.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen.
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ABS Team im Überblick: Unser Unternehmensprofil
Weiterführende Links
SAP SuccessFactors Performance & Goals
Ganzheitliches Talent Management
Mit SAP SuccessFactors und unserer Packaged Solution TalentOne
Schlüsselpositionen identifizieren
Schüsselpositionen identifizieren
Maßnahmen ableiten und so dem Fachkräftemangel im Unternehmen zuvorkommen