SAP SuccessFactors Compensation
Digitalisierung des Vergütungsmanagements
ABS Team Packaged Solutions für SAP SuccessFactors Compensation
ABS Team bietet verschiedene Paketlösungen an, um SAP SuccessFactors Compensation planbar umzusetzen. Mit den Paketen erhalten Sie einen schnellen Einstieg in das Modul anhand von Best Practice-Prozessen und alle wichtigen Tools, die Sie für ihr digitales Vergütungsmanagement benötigen: Für Führungskräfte und Verantwortliche liefern die Pakete Budgetübersichten, die Entwicklung der Beschäftigten inkl. Leistungsbeurteilungen, vorangegangene Gehaltsanpassungen sowie Talentmanagement-Strategien. Für die Beschäftigten ist der Compensation-Prozess durchgehend nachvollziehbar und sie können ihre eigene Entwicklung und Ziele einsehen.
Nachfolgend erfahren Sie mehr zu den einzelnen Bausteinen.
CompOne: Einsteigerpaket für die Planung von Vergütung und Bonus
CompOne eignet sich für Unternehmen, die eine schnelle und einfache Einführung einer jährlichen Gehaltsanpassung sowie von Bonusauszahlungen anhand eines Best-Practice-Prozesses realisieren möchten. Führungskräfte und Verantwortliche sehen mit dem Vergütungsmanagement alles auf einen Blick: Gehaltsentwicklungen sowie Bonuszahlungen sowie Budgetübersichten. Richtlinien sorgen für die Einhaltung der Unternehmensvorgaben, zusätzlich lassen sich verschiedene Budgetszenarien simulieren.
Inhalte im Fokus:
- Vergütungsplan für die Ermittlung der jährlichen Bonusauszahlung und Gehaltsveränderungen für eine Mitarbeitergruppe
- Budgetberechnung & -kontrolle
- Genehmigungsprozess für die Freigabe der Vergütungsplanung
- Richtlinien für die Vergabe von Boni/Gehaltsveränderungen
- Gesamtüberblick für das Management, in dem die Veränderungen überprüft und geändert werden können
- Vergütungsnachweis für Beschäftigte wird im Personenprofil in SAP SuccessFactors automatisiert dargestellt
CompTwo: Erweiterte Planung von Vergütung und Bonus inkl. P&G Integration
Dieses Paket ist für Unternehmen mit einer erhöhten Komplexität in ihren Vergütungsstrukturen und Bonusrichtlinien konzipiert sowie für Organisationen, die eine Integration der Leistungsbeurteilung aus Performance & Goals wünschen.
Inhalte im Fokus:
- Vergütungsplan für die Ermittlung der jährlichen Bonusauszahlung und Gehaltsveränderung für eine Mitarbeitergruppe mithilfe erweiterter Berechnungen
- erweiterte Budgetberechnung & -kontrolle
- Genehmigungsprozess für die Freigabe der Vergütungsplanung
- mehrere Richtlinien für die Vergabe von Boni/Vergütungsveränderungen
- Gesamtüberblick für das Management, in dem die Veränderungen überprüft und geändert werden können.
- automatische Darstellung des Vergütungsnachweises für Mitarbeitende im SAP SuccessFactors Personenprofil
- Integration der Leistungsbeurteilung aus Performance & Goals
CompThree: Komplexe Planung von Vergütung und Bonus inkl. P&G Integration
Diese Lösung wurde für Unternehmen mit anspruchsvollen Vergütungsstrukturen und Bonusrichtlinien entwickelt. CompThree ist geeignet für Organisationen, die im Rahmen ihrer Vergütungsplanung Beschäftigte befördern und eine Integration von SAP SuccessFactors Performance & Goals anstreben. Ebenso richtet sich die Lösung an Unternehmen, die Prämien und Anerkennungen für herausragende Leistungen einbeziehen möchten.
Inhalte im Fokus:
- stark individualisierbares Vergütungsformular mit komplexen Berechnungen
- Beförderung von Mitarbeitenden innerhalb des Vergütungsprozesses
- Ausschütten von Prämien und Leistungsanerkennungen, zeitlich unabhängig vom Vergütungsprozess
- Vergütungskalibrierung
- Gehaltsspannen/-stufen
- Integration der Leistungsbeurteilung aus Performance & Goals
- automatische Anzeige des Vergütungsnachweises für Mitarbeitende im persönlichen Profil von SAP SuccessFactors
PGTwo: Packaged Solution für kontinuierliches Leistungsmanagement
PGTwo baut auf PGOne auf und beinhaltet zusätzlich umfangreiche Prozesskomponenten und Features für kontinuierliches Leistungsmanagement.
Für Unternehmen mit diesen Anforderungen ist PGTwo perfekt geeignet:
- Ein strukturiertes, prozessgeleitetes Formular, mit dem Sie Gespräche vorbereiten und Gesprächsergebnisse dokumentieren können,
- Sektionen: persönliche Ziele, Kompetenzbeurteilung sowie auf Wunsch kundenspezifische Inhalte,
- Zusatzfeatures, wie z. B. eine umfassende Kompetenz- und Zielbibliothek. Verwenden Sie bereits ein eigenes Kompetenzmodell, kann auch dieses genutzt werden.
