Unsere Empfehlungen für die HR-Digitalisierung
Die Planung Ihrer HR-IT-Roadmap wirft viele Fragen auf und fühlt sich an wie die Vorbereitung einer umfangreichen Reise bei ungewisser Wetterprognose?
ABS Team als kompetenter und verlässlicher SAP-Partner unterstützt HR-Verantwortliche dabei, den Überblick über die Herausforderungen der HR-Digitalisierung zu bewahren und optimale Lösungswege zu finden. Mit individuellen Beratungsleistungen und klaren Empfehlungen helfen wir Unternehmen, sich optimal auf Veränderungen vorzubereiten. Auf Basis langjähriger SAP-Erfahrung bieten wir eine genaue Analyse Ihrer bestehenden Infrastruktur und Prozesse. Daraus leiten wir pragmatische Digitalisierungskonzepte ab, die bestmöglich zu Ihrem Unternehmen passen. Unsere Experten stehen für eine umfassende Betreuung und Change-Management-Unterstützung, um HR-Abteilungen durch den Prozess der HR-IT-Digitalisierung zu führen.
Gemeinsam schaffen wir planbare Perspektiven für eine nachhaltige HR-IT Roadmap
Der Wetterumschwung durch diese Veränderungen muss Ihnen jedoch nicht aufs Gemüt schlagen, denn mit ABS Team haben Sie einen kompetenten Partner an der Seite: Wir sorgen für klare Sicht auf die für Ihr Unternehmen optimale HR-Digitalisierungsstrategie.
- Wir klären Ihre Fragen rund um die Zukunft des digitalen Personalmanagements mit SAP und entwickeln mit Ihnen verlässliche Roadmaps für die zukunftssichere Ausrichtung Ihrer IT-Infrastruktur. Mit unseren Dienstleistungen im Bereich HR-IT-Digitalisierungsstrategie begleiten wir Sie auf der Reise in eine heitere, nachhaltige Zukunft für Ihr digitales SAP-Personalmanagement.
- Gemeinsam erarbeiten wir mit Ihnen ein Digitalisierungskonzept, das Ihren strategischen Zielen in der Personalarbeit und Ihrer Unternehmenskultur entspricht. Als Beratungspartner bestimmen wir gemeinsam mit Ihnen den Kurs, der Sie in den kommenden Jahren sicher durch die Herausforderungen in der operativen und strategischen Personalarbeit navigiert.
Viel Bewegung am SAP-Himmel
- Als langjähriger SAP-Partner beobachten wir alle Entwicklungen am SAP-Himmel und sind mit allen innovativen Konzepten der SAP vertraut. Auf dieser Basis erhalten Sie von unseren Experten eine verlässliche und praxisorientierte Einschätzung, wie Sie das Leitbild des digitalen Employee Lifecycle (Recruit-to-Retire) und Intelligent Enterprise in Ihrem Unternehmen angemessen umsetzen können.
- Wir geben fundierte Empfehlungen, ob für Sie der Wechsel von SAP ERP HCM auf SAP Human Capital Management for SAP S/4HANA sinnvoll sein kann oder welche Möglichkeiten es für den Ausbau einer hybriden Landschaft zwischen HCM On-Premise und der Cloud-Lösung SAP SuccessFactors gibt.
HR-IT-Digitalisierung: pragmatisch und Ihren Prioritäten entsprechend
Die HR-Arbeit verändert sich – Personalabteilungen übernehmen mehr und mehr beratende Tätigkeiten im Unternehmen. Diese Rolle als Change Manager und Businesspartner kann der Fachbereich HR nur mithilfe moderner Technologie einnehmen.
Das Ziel: End-to-End-Digitalisierung aller personalwirtschaftlichen Prozesse. Doch der Weg dorthin soll möglichst pragmatisch und gemäß den Prioritäten des Unternehmens verlaufen.
- Unser Beratungsangebot für die SAP HR-Digitalisierungsstrategie bietet Ihnen genau das. Wir verfügen über einen breit gefächerten Methodenkoffer im Bereich der HR-Digitalisierung.
- In einem unverbindlichen Vorgespräch definieren wir die für Ihr Unternehmen optimale Analysemethode: angefangen von der Quick-Win-Analyse in wenigen Tagen bis hin zur Erstellung detailgenauer HR-IT-Bebauungspläne.
PGTwo: Packaged Solution für kontinuierliches Leistungsmanagement
PGTwo baut auf PGOne auf und beinhaltet zusätzlich umfangreiche Prozesskomponenten und Features für kontinuierliches Leistungsmanagement.
Für Unternehmen mit diesen Anforderungen ist PGTwo perfekt geeignet:
- Ein strukturiertes, prozessgeleitetes Formular, mit dem Sie Gespräche vorbereiten und Gesprächsergebnisse dokumentieren können,
- Sektionen: persönliche Ziele, Kompetenzbeurteilung sowie auf Wunsch kundenspezifische Inhalte,
- Zusatzfeatures, wie z. B. eine umfassende Kompetenz- und Zielbibliothek. Verwenden Sie bereits ein eigenes Kompetenzmodell, kann auch dieses genutzt werden.
... aber Sie sind vorbereitet
Wir wissen: Die Restrukturierung der IT-Landschaft von Unternehmen ist mehr als ein kleiner Wetterumschwung – sie betrifft Menschen unterschiedlicher Fach- und Verantwortungsbereiche und bringt nachhaltige Veränderungen mit sich. Womöglich müssen auch völlig neue Nutzergruppen erschlossen und ihren Bedürfnissen entsprechende digitale Services geschaffen werden. Doch mit den richtigen Strategien und Konzepten behalten wir alle an Bord und setzen die Segel für den neuen Kurs.
Mit unserer Expertise unterstützen wir Ihr Projekt- und Change-Management dabei, alle internen Stakeholder mitzunehmen: vom Top-Level-Entscheider über den Betriebsrat bis zum Mitarbeitenden in der Produktion. Wir setzen auf agile iterative Methoden und stellen den Menschen über User Centered Design in den Fokus.
Dürfen wir uns dazu persönlich mit Ihnen austauschen? Senden Sie uns gleich Ihre Anfrage über das Kontaktformular.